今年以来，区经贸局紧紧围绕“强班子、带队伍、聚民心、变面貌”的目标，以三个载体建设为抓手，强势抓好机关效能建设，有力地促进了各项工作又好又快发展。
以学习活动为载体，力促干部素质提高。坚持把加强学习、增强干部队伍的整体素质作为做好各项工作的前提和基础，强化各项措施。在学习活动的组织上，制订出台了年度学习计划，做到每月都有专题、每周都有重点，增强学习的针对性；在学习活动的时间上，要求所有机关干部利用工作之余进行自我“充电”，在学习活动的形式上，坚持理论与实际相结合，增强学习的针对性，提高学习效果。
以制度建设为载体，力促机关工作规范。为不断适应新形势、新任务的要求，对原有的规章制度进行修改完善，先后修订出台了《经贸局学习调研制度》、《经贸局公务用车制度》、《经贸局财务制度》等一系列规章制度，做到以制度管人，以制度管事，以制度规范机关工作人员的行为，努力促进机关作风的改善和机关工作效能的提升。
以责任考核为载体，力促机关高效运转。始终把提高机关工作效率作为加强机关作风建设的重要内容，结合年初分解的经济工作会上涉及的指标任务，将全年工作量化成具体指标，细化到所有领导班子、股室成员，建立健全“目标明确、内容齐全、结构合理、配置科学、程序严格、制约有效”的机关效能考核机制。局办公室根据指标完成情况，并定期将工作进展情况进行公示，有力地促进了机关效能的提升。