一、加大项目建设工作力度。持续推进棚改项目进度，加快棚改项目的手续办理；跟踪和督促2023年由我局负责实施的15个旧改项目的建设进程，将项目建设工作进行优化，积极对接市级部门细化工作流程，及时反映遇到的瓶颈问题，着力提升群众的居住幸福感和满意度。

二、科学统筹推进征收工作。以完成征拆目标为己任，着力突出市区重点工程建设项目和棚改旧改重点民生项目这两大工作重点，紧紧围绕“抓队伍建设，提高业务能力；抓机制创新，提高执行能力；抓规范管理，提高监管能力；抓作风效能，提高服务能力。”这一工作总思路，全力推进我区国有土地上房屋征收相关工作，做到高效征收、依法征收、阳光征收、廉洁征收。

三、确保房地产固投增长。对辖区内房地产公司再次摸底排查，发现新项目及时跟进督查，确保新项目及时入库上报数据。对项目坐落在我区但注册地不在我区、未在我区上报固投数据的房地产公司进行督办，要求其在我区注册全资子公司或变更注册地址，确保上报固投数据。联合区统计局和属地镇街对房地产公司做好宣传和督查工作。

四、认真抓好各项安全工作。一是守住安全生产底线，充分认识到抓好安全生产工作的重要意义，把安全生产工作纳入总体工作部署。建立健全各项监管制度，将安全生产责任层层分解，牢牢抓住住建所涉及安全生产工作的每一个领域、每一个环节，确保安全生产工作早部署、早行动、早落实。二是全力做好应急抢险工作，主动作为，早日完成黄茶岭街道东洲水岸小区西北侧垮塌挡墙抢险工程，消除安全隐患，同时确保2023年防汛排涝、应急抢险工作顺利开展，不发生安全事故，保护人民群众生命财产安全。

五、提升物业管理工作水平。进一步在加强自身队伍建设、强化物业行业监管、及时应对化解日常矛盾等方面下功夫。强化各部门和各镇街履行物业管理监管职责能力，依法协调化解辖区内物业管理信访矛盾。通过社区托管与专业物业管理相结合的管理模式全面推进物业管理全覆盖工作，完成2023年度老旧小区改造后物业管理全覆盖，探索政府建设安置房物业管理模式，解决安置房管理难问题，争取实现安置房物业管理全覆盖。

六、推进既有住宅加装电梯。2023年，我局计划将雁峰街道首峰小区做为示范点小区，将其打造成加装电梯全覆盖小区，以点带面推进电梯增设工作，并积极与辖区内企事业单位对接，挖掘单位家属房潜力，寻找突破口，同时与加装电梯公司联合，开展政策宣传进小区活动，主动上门服务，进一步调动业主积极性。

七、做好下放事权承接工作。2022年市区两级进行事权改革，30项职权下发至城区住建局，部分新下放事权专业性强、财力物力人力需求大，对于未开展的建设工程城建档案验收（区建区管）、建设工程竣工结算备案（区建区管）工作，因需要配备相应的硬件、软件、人员及财政投入，该项工作将积极对接并向区政府专项汇报。

八、持续改善城市面貌。精细维护市政设施，积极通过各种渠道筹措和争取资金，便于在2023年年初就启动市政设施的维护工作，不使市政设施维护工作有真空期，保持我区市政设施运行良好；同时做好生态环境保护工作，逐年解决城镇和农村雨污水排放问题，显著提升城市人居环境。

              雁峰区住房和城乡建设局  

           2023年1月6日