为加强社区工作管理，发挥目标考核的激励、导向作用，强化社区职能，全面、客观、公正地评价社区工作实绩，充分调动社区工作的积极性，确保高效完成各项工作目标，特制定本考核方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，通过建立以实绩为核心的评价标准，使社区目标管理考核工作制度化、规范化，进一步调动社区工作人员的积极性和创造性，增强服务意识、责任意识和效率意识，转变工作作风，提高为民服务的水平和质量，全面推进先锋街道的稳步发展。

二、考核原则

实事求是、公开公平公正、定量考核和定性考核相结合原则。

三、组织领导

为做好本次考核工作，特成立考核小组，名单如下：

组  长：刘  丹

副组长：石爱国

成   员：谢莉华、彭海余、唐  逸

四、考核对象

先锋、爱民、光辉、沿江四个社区及社区工作人员

五、考核内容

对2018年度社区目标管理工作和社区两委成员“德、能、勤、绩、廉”等内容进行考核。

部门考评：由街道各部门分别对社区各项工作根据全年情况进行考核评议。

考核小组考评：结合社区全年工作实绩、群众满意率、个别谈话、业务知识抽考等方面进行综合考核评议。

领导评议：街道领导结合社区日常工作，对社区的全年工作进行综合评议。

群众评议：群众民主评议结果。

六、考核方法

（一）社区考核采取“基础分”和“加减分”相结合的考核办法。

1.“基础分”考核

基础分100分，实行部门考评、考核小组考评、领导评议、群众评议相结合的方式进行考核和评价，其中：部门考评占30%、考核小组考评占40%、领导评议占10%、群众评议占20%。

2.“加减分”考核

①2018年度被国家、省、市、区评为单项先进的，分别加2分、1.5分、1分、0.5分（2018年度内考核前，发文或有证书的才有效，同一项荣誉以最高奖项来加分，不重复加分）。

②2018年度被国家、省、市、区确定为新增的单项工作试点，并验收合格或作为示范点的，分别加2分、1.5分、1分、0.5分。

③在街道中心工作（如：基层党建、文明创建、城市管理、综治民调、安全生产等）中表现突出，受到街道以上（含街道）各级通报表彰的加1-2分，此项加分由街道党工委根据工作情况统一研究确定。

④因工作出现失误或者工作开展不力，造成严重后果，被黄牌警告、被区级以上通报批评的，按每次总分1分的标准进行扣分。

（二）社区工作人员考核由考核小组根据民主测评、个别谈话、业务知识抽考和平时掌握的情况作出全面、客观、准确的评价。

（三）凡安全生产、计划生育、综合治理等工作被“一票否决”或者两委班子成员中有成员因违法违纪被查处的社区，不能为良好以上等次。

（四）社区党总支书记“双述双评”排名最后的社区和个人均不能评先评优。

（五）多次接受国家、省、市、区工作检查（含调研、视察）合格通过，得到领导肯定或表扬的，评先评优时重点推荐。

（六）群众评价满意率95%以上，得5分；群众评价满意率90-95%，得4分；群众评价满意率85-90%以上，得3分；群众评价满意率85%以下，不得分。

七、考核程序

通过社区自评、领导和部门评价、现场考核、综合汇总、会议联审五个环节进行年度考核。

（一）社区自评。各社区根据考核细则，就年度工作完成情况，简要列明加分扣分事项，并提供加分项目相关表彰证明材料。

（二）领导和部门评价。各领导和责任部门根据平时掌握情况，实事求是给予各社区考核评价得分。

（三）现场考核。考核小组采取述职、民主测评、个别谈话、征求意见、查阅相关资料、抽考等方式对社区和工作人员进行综合评议。

（四）综合汇总。考核小组负责汇总各类得分表和考评意见，按换算比例计算各社区的综合得分，上报综合考评情况。

（五）会议联审。街道党工委会议根据考核小组提供的综合考评情况，集体研究考核结果，并将考核结果在一定范围内进行通报，接受群众监督。

八、考核结果运用

（一）考核等次。分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个级别。每个社区的优秀工作者不超过20%，被评为优秀的社区可以增加1个优秀工作者名额。

（二）考核奖金。优秀社区（1个），奖励4000元；良好社区（1个），奖励3000元；个人先进600元。

（三）本办法由街道党工委负责解释，若遇本办法规定以外的特殊情况，由街道党工委研究决定。

附：1.社区自评分表

2.各部门考核项目表

3.2018年先锋街道社区“两委”班子民主测评表

4.2018年先锋街道社区工作人员民主测评表

5.社区工作人员年度考核表

6.社区绩效考核街道领导班子成员打分统计表

    7.社区绩效考核街道部门打分统计表

8.社区绩效考核小组成员打分统计表

9.社区绩效考核社区综合得分表