一、工作开展情况
（一）强化党建引领，夯实组织基础
一是深化理论武装。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织开展集体学习研讨5次、专题研讨72场，观看警示教育片18部，举办"微党课"70余场，持续强化作风建设。二是规范权责清单。通过"三上三下"程序形成147项基本履职事项、125项配合履职事项和104项上级收回事项，并对外公布。三是深化组织覆盖。推进4个小区党支部筹建工作，完成61家"两新"组织摸排，新建联合党支部2个。四是精心筹备换届。通过群众推荐、组织发现等方式储备后备力量35名，人选比例达1:2，结构合理、数量充足。五是狠抓巡视整改。对省委巡视组提级巡村小组向我镇南湖村党总支反馈的6个方面13个具体问题，已整改完成11个，正在整改中2个。针对省委第四巡视组反馈的共性问题和落实到岳屏需要整改的问题，第一时间专题部署，明确整改措施，全面推进落实。
（二）聚焦经济发展，推进项目建设
一是各项指标稳中有进。1-10月，完成规上工业总产值5.9亿元，规上服务业营业收入2.85亿元，增速4.1%，规模社零总销售额3.5亿元，增速19.9%。固投入统项目11个，共计投资额5.33亿元。市场主体企业净增80家，个体净增141个。二是重点项目有序推进。引进艺匠山林村充电桩项目，目前已立项并投入资金1000万元，预计总投资2000万元，流转土地13亩，可带动50名村民就业，实现村集体经济增收10万元；全力推动山林村美丽乡村精品村建设项目发改立项；完成长高森源项目征地1.65亩；完成跃林路、二环南路项目120间2143.37㎡杂房分配，衡山科学城凤凰园一期21套2660㎡房屋分配工作。
（三）推进乡村振兴，改善农村面貌
一是乡村产业多元发展。山林村引进湖南户用光伏有限公司，打造屋顶分布式发电项目，每年可为村集体增收30万元；新增乡村车间4家；完成市级下达的土地二轮延包任务和相关惠农、乡村振兴资金审计检查工作，全面落实区级粮食生产任务。二是农村环境持续改善。新增建设9条村级道路，完成新增"问题厕所"整改18座，对全镇8个集中饮水工程进行维修维护，整治黑臭水体2处；投入10万余元引进推广"二代收割机"，推动秸秆还田。三是全力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。建立"镇—村—驻村工作队"三级帮扶体系，全年新识别因病致贫风险监测对象1户2人，退出3户6人，为36户脱贫户提供公益性岗位，为13名脱贫户家庭学生申报领取"雨露计划"补助，完成134户脱贫户家庭医生慢性病签约，我镇获评市级巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接优秀乡镇。
（四）优化文旅服务，增进民生福祉
一是加快推进农文旅融合。红色山林研学实践教育基地荣获第四批衡阳市中小学生研学实践教育基地，山林村获评全国文明村。二是基础设施不断完善。投入资金110万元用于民生实事票决制村级清洁工程、安置房安全隐患整治工程2个项目。三是社会救助精准有效。1-11月，共发放低保金214.91万元、临时救助金16.68万元、分散供养资金14.86万元、两残补贴50.77万元、事实无人抚养儿童补贴10.34万元、孤儿补贴1.32万元、冬春生活救助资金20万元。四是民生服务全面覆盖。新开发公益性岗位14人，新增城镇就业40人，农村劳动力转移就业550人，困难人员实现100%参保，第一批育儿补贴发放到位。
（五）深化社会治理，筑牢安全防线
一是应急消防能力提升。开展应急救援技能培训5次、应急演练20余次，获评全市乡镇应急能力比武大赛优秀组织奖。投入10万元购置消防设备，常态化排查企业等重点场所并整治电动自行车违规问题。二是安全隐患整治到位。投入72万元，完成3处山体滑坡及护坡整治工程；投入95万元对239栋C级危房制定加固方案，并对128栋D级危房实施围挡管控。三是平安建设成效显著。成立岳屏镇综治中心，办结巡视组交办信访件16件（办结率100%），化解矛盾纠纷52件，成功解决涉军退役人员曾圣凯、信访老户刘小阳等重点事项并签订息访协议；持续开展"五大"行动、"利剑护蕾·雷霆行动"专项行动。
"十四五"期间主要目标完成情况：
"十四五"期间，全镇规模工业增加值平均增长8%，固定资产投资平均增长13%，社会消费品零售总额平均增长10%，渐进式完成目标任务；培育和申报"四上"企业逐年增加；产业布局更加清晰，农文旅融合发展取得新成效，红色山林项目进入市场化运营；贫困人口实现全面脱贫不返贫，社会保障体系进一步健全，城镇职工基本养老保险、失业保险、基本医疗保险参保率渐进式递增；防灾减灾能力有效增强，社会应急体系基本健全；公共服务设施和城乡医疗卫生条件有效改善，文化活动、体育设施大大增加。
二、存在的问题
一是财政压力大。人员待遇经费、部分中心工作、底线工作、民生实事投入缺少上级专项经费来源；龙潭社区党群服务中心建设存在资金缺口。二是遗留问题多。现有安置房存在屋顶漏水、墙砖脱落、水压不够等问题，安置小区管理存在空白。三是项目运营模式有待提升。农文旅项目运营模式单一，配套设施薄弱，周边基础设施不完善。
三、下步工作打算
一是建强干部队伍。精心组织村（社区）"两委"换届，加强统筹指导和督促落实，确保安静、平稳、高标准、高质量完成村（社区）"两委"换届工作。二是守牢安全底线。扎实推进安全生产"三年攻坚行动"，压实信访矛盾化解责任，完成安全隐患整治。三是狠抓问题整改。持续落实巡视反馈问题整改，巩固整改成效，推动高质量发展。四是促进产业升级。推进文昌村创建市级精品村；优化红色山林项目运营模式，发展综合业态；加强"四上"企业培育，开展配套招商，形成产业集群。