树立正向激励  引导干事激情

雁峰区畅通事业单位管理人员晋升新通道

开展基层事业单位等级晋升制度工作，是新时代打造高素质专业化事业单位工作人员队伍的基本要求。近年来，雁峰区在市委市政府和上级部门的指导下，立足自身实际，坚持以激发事业单位管理人员干事创业的激情和活力为抓手，高位谋划、高效推动，顺利完成首轮全区事业单位管理岗位职员等级晋升工作，全区干部干事创业的积极性大幅提升。

一、聚焦"三个突出"，全面统筹协调。突出高度，雁峰区高度重视县以下事业单位管理岗位职员等级晋升工作，成立了以区委书记任组长，组织、人社、财政等部门联合的工作领导小组，明确此项工作作为全区"一把手"工程，纵深推进全区职员等级晋升工作。突出速度。雁峰区在接到中央《关于建立县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度》文件后，迅速安排部署，区委组织部长和常务副区长组织召开全区事业单位岗位设置和职员等级晋升会议，专题研究职员晋升工作。目前雁峰区已圆满完成首轮职员等级晋升工作，工作开展速度在全市七县五区中名列前茅。突出力度。制定完善了《雁峰区事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案》，明确专人专班负责落实各项工作要求，各级各部门协调配合，层层压实责任，级级落实要求，切实做到不折不扣抓好落实。

二、做到"三个坚持"，激发干事热情。坚持原则导向。坚持"业绩突出、退休优先、资历考量、基层倾斜"四项基本原则，按照上级文件要求，结合我区实际，对晋升名额实行全区统筹分配，准确把握晋升的资格条件、时间节点、相关口径等基本要求，围绕职员的工作业绩和平时表现，全面摸排全区符合条件的工作人员，及时纳入考察清单，做到不漏一人、不错一人。坚持专班负责。雁峰区抽调纪委、组织部、编办、人社局等部门专业人员组成4个考察组，采取民主推荐、个别谈话、查阅档案等方式，下沉到全区各单位，对127名拟晋升的事业单位管理岗位人员（管理八级岗位晋升七级职员5名、管理九级岗位晋升八级职员122名）进行考察。考察完毕后，召开组织部部务会，确定晋升名单。坚持问题导向。聚焦全区事业单位人员混编混岗、基层事业单位管理人员晋升通道狭窄、工资福利待遇不高等问题，科学开展事业单位岗位设置工作，全力推进问题整改。目前，雁峰区人事管理制度和工资福利制度不断完善，全区现有129个单位完成岗位设置工作，干部职工干事创业激情明显提升。

三、把握"三个注重"，确保长效常态。注重宣传讲解引导。雁峰区多次组织召开全区事业单位岗位设置和职员等级晋升会议，持续对全区各部门开展政策宣传，针对部分不符合晋升条件的干部职工，压实各部门主体责任，安排专人负责讲解疏淤，做到矛盾不上交，风险及时化解，保持干部队伍思想稳定。注重工资福利落实。各部门根据职员等级工资标准，迅速完善职员晋升工资审批表，经区人社部门逐一审核通过，交由财政部门抓好落实。经统计，首轮晋升人员人均月增资292元，每年人均增加收入3500多元。注重制度机制建设。不断完善岗位职员等级晋升制度，持续优化事业单位岗位设置、聘用合同签订以及转岗聘用等工作流程，严格执行岗位职员等级晋升工作标准，树立正向激励导向，从制度层面引导干部想干事、激励干部能干事、鼓励干部真干事。